Резюме: Технічний директор, начальник виробництва, керівник (склопакети, СПОК, НВФ, ПВХ, екструзія алюмінієвих профілів, порошкове фарбування) (Івано-Франківськ)

Досвід роботи

• Начальник виробництва Підприємство з виготовлення інженерних рішень для спеціальних застосувань
• Керівник виробництва ТОВ АМТТ <p>Обов'язки такі ж, як у період з 04.2008 по 02.2022</p>
• Начальник ВТК, начальник дільниці КМД ФАСАД СОЛЮШЕНС <p>Запуск і керівництво новою лінією хімічної обробки заготівель для порошкового фарбування, що забезпечило досягнення 100% відповідності продукції стандартам якості. Розробка плану модернізації обладнання, що призвело до підвищення продуктивності на 80% та зменшення витрат на енергоресурси. Впровадження автоматизованої системи контролю якості, що знизило частку браку на 50%. Організація навчальних програм для працівників щодо нових технологій та стандартів виробництва.<br />
  Основні функції та зони відповідальності:<br />
  Планування виробництва — формування графіків, розрахунок ресурсів, балансування завантаження обладнання та персоналу.<br />
  Технічний супровід і контроль — моніторинг параметрів процесів, ведення технічної та виробничої документації.<br />
  Матеріальне забезпечення — прогнозування потреб у сировині, контроль своєчасного постачання матеріалів і комплектуючих.<br />
  Обслуговування обладнання — організація планово-попереджувальних робіт, технічного обслуговування й оперативного ремонту.<br />
  Контроль якості — впровадження лабораторії контролю якості продукції та перевірка технічного стану обладнання.<br />
  Організація роботи персоналу — планування змін, розподіл виробничих завдань, контроль дисципліни та виконання норм.<br />
  Складська логістика — управління запасами матеріалів, напівфабрикатів і готової продукції, оптимізація руху потоків.<br />
  Взаємодія з іншими підрозділами — розробка й підтримка алгоритмів координації між виробництвом, постачанням, логістикою, відділом якості й сервісом та іншими.<br />
  Підвищення ефективності виробництва — застосування принципів Lean, 5S і Kaizen для усунення втрат, оптимізації процесів, покращення організації робочих місць і підвищення залученості персоналу.</p>
• керівник виробництва, начальник виробництва, технічний директор ТОВ "АМТТ" <p>Запуск і керівництво новою лінією хімічної обробки заготівель для порошкового фарбування, що забезпечило досягнення 100% відповідності продукції стандартам якості. Розробка плану модернізації обладнання, що призвело до підвищення продуктивності на 80% та зменшення витрат на енергоресурси. Впровадження автоматизованої системи контролю якості, що знизило частку браку на 50%. Організація навчальних програм для працівників щодо нових технологій та стандартів виробництва.<br />
  Основні функції та зони відповідальності:<br />
  Планування виробництва — формування графіків, розрахунок ресурсів, балансування завантаження обладнання та персоналу.<br />
  Технічний супровід і контроль — моніторинг параметрів процесів, ведення технічної та виробничої документації.<br />
  Матеріальне забезпечення — прогнозування потреб у сировині, контроль своєчасного постачання матеріалів і комплектуючих.<br />
  Обслуговування обладнання — організація планово-попереджувальних робіт, технічного обслуговування й оперативного ремонту.<br />
  Контроль якості — впровадження лабораторії контролю якості продукції та перевірка технічного стану обладнання.<br />
  Організація роботи персоналу — планування змін, розподіл виробничих завдань, контроль дисципліни та виконання норм.<br />
  Складська логістика — управління запасами матеріалів, напівфабрикатів і готової продукції, оптимізація руху потоків.<br />
  Взаємодія з іншими підрозділами — розробка й підтримка алгоритмів координації між виробництвом, постачанням, логістикою, відділом якості, сервісом та іншими.<br />
  Підвищення ефективності виробництва — застосування принципів Lean, 5S і Kaizen для усунення втрат, оптимізації процесів, покращення організації робочих місць і підвищення залученості персоналу.</p>
• керівник виробництва, начальник виробництва, технічний директор ТОВ " БВК Паритет-Центр" <p></p>
  <p>Запуск виробництва склопакетів та віконних систем з алюмінію та ПВХ. Оптимізація логістичних ланцюгів, що забезпечило своєчасність постачання матеріалів і виконання замовлень. Впровадження стандартів безпеки та екологічного моніторингу.</p>
  <p></p>
• керівник виробництва, начальник виробництва, технічний директор ТОВ "Паритет" <p>11.2005-01.2006 Технічний директор ТОВ "Паритет", департамент металопластикових конструкцій.Контроль календарних термінів виробництва і комплектації заказів. Впровадження відділу не стандартних виробів. Створення відділу по роботі з клієнтами. 02.2005-11.2005 Начальник виробництва ТОВ "Паритет"", департамент металопластикових конструкцій. Модернізація збирального цеха, інсталяція нового сучасного обладнання (обробний центр). Дотримання календарного графіка виробництва готових виробів. Двічі організував перенос обладнання на інші площадки, в зв'язку зі збільшенням виробничих процесів та ресурсів. 03.2004-02.2005 Слюсар-складальник ТОВ "Паритет"", департамент металопластикових конструкцій. В основному виробництво не стандартних виробів.</p>